华信收购万达期货(华融收购华信期货)

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华信收购万达期货(华融收购华信期货)不是最初的一批期货公司,华信在华信控股、华安期货、华鑫期货等多家期货公司的收入都超过5000万元。

《意见》要求对于期货公司投研资源整合,华信期货提升分支机构整体业务覆盖度,为期货公司进一步拓宽客户资源提供更大的能力支持。

华信期货(上海)有限公司董事长许晓磊在接受《证券日报》记者采访时表示,期货公司投研资源整合的结果是:大资金提升了期货公司的业务规模,同时增加了投资收益的来源。华信期货将继续坚持投研资源整合的工作思路,充分利用融资服务和引入了融资中介的优势,提高投资回报的容*度。

许晓磊表示,华信期货为华信收购华信期货提供专业化的期货研究服务,客户在华信期货的业务拓展中需要积极配合,加强对期货公司投研资源整合的服务。

一是投研资源整合的服务,华信期货是一家专业化的投研服务机构。当华信期货投研资源整合过程中,建议参与期货公司投研资源整合的业务的客户需关注以下几点:

一是投研资源整合客户需求。华信期货将继续坚持投研资源整合的业务方向,深入研判期货公司投研人才市场需求,提升投研人才的需求。

二是投研资源整合客户需求。华信期货的投研资源整合方案是以产业调研为基础,精准研判期货公司投研人才需求。对投研人才需求,华信期货表示,一方面要充分挖掘人力、人力、财务等数据的潜在价值,运用互联网平台、策略工具和互联网数据进行精准的采集,来收集这些数据,通过公开透明的方式及时表达市场信息,另一方面要解决期货公司投研人员的职业定位问题。

三是投研资源整合服务。华信期货在产品研发上坚持系统整合的工作思路,实现对全品种的考核要求,为期货公司及投资者提供更多的期货研究服务。华信期货指出,近年来,公司在研发方面做出的努力,在研发方面,一方面是公司作为行业的龙头企业,有优秀的客户资源支持,期货公司的投研资源整合贡献了一定比例的收益;另一方面,期货公司在投研资源整合过程中,需要参与投资者的专业培训,以便公司基于行业的产品投资理念和市场需求,结合期货市场的投资者基础和风险偏好,做出有利于业务开拓的系统集成。

行业资源整合的客户需求主要包括:套保客户、交易客户、基金客户、公司代销客户、投行客户等,每个客户所需要的资源整合方式不同,因而我们在数据来源方面进行了深入分析,为期货公司提供专业化的服务。

第三个方面,在产品研发方面,华信期货针对投资者需求,根据市场需求,同时对交易策略和交易规则进行了大量的研究和仿真测试,使期货公司的数据管理团队,能够根据客户的交易情况,为客户提供专业化、个性化的交易策略和交易执行,为客户提供更多的期货产品。

华信期货总经理许博告诉记者,公司业务的不断扩展,为期货公司业务的扩大打下坚实的基础。华信期货总经理许博透露,华信期货目前已完成了两个通过期货仿真交易软件、期货交易系统接入的业务板块,以满足客户不同的风险偏好,同时也在大力推进资产管理、产品研发、相关配套服务的市场布局。

许博认为,随着品种研发进程的加快,市场的资金也有望更快从量能等各项数据中抢先占据。以鹏辉能源为例,目前公司共有110多个产品在期货市场上运行,其中品种包括原油、PTA、铁矿石、低硫燃料油等,